冬寒料峭，腊梅争香。在2016年1月25至26日，中心组织各科室开展了2015年度现场办公。各业务科室针对科室“十二五”规划完成情况、“十三五”规划设想、2015年工作特色亮点、2016年工作思路以PPT的形式做了详尽汇报。
通过各科所对“十二五”成绩的总结，中心在“十二五”期间取得成绩跃然纸上。“十二五”期间，各项重点工作的推进有条不紊：传染病防控取得重大成绩，传染病发病率连续十二年低于全省平均水平；艾滋病、结核病等重点疾病防控取得长足进展；五大卫生工作与“十一五”末相比，成绩显著，提升明显；实验室软硬件建设，实验室技术，实验能力飞速发展；健康教育和信息工作有了质的飞跃；在“三驾马车”思路的推进下，中心全面质量管理、人才队伍建设、服务能力提升取得卓越成绩。
各科所精准把握新形势下疾病预防控制工作，思虑谋划“十三五”规划，从以下几个方面对“十三五”进行了谋划：1、根据新形势下工作进行可是精确定位，2、结合新形势下疾控工作关注学科建设，3、结合互联网+模式开展疾控工作，4、结合新形势下公共卫生要求，适当转变职能；各科室“十三五”规划思路清晰，重点明确。对科室工作亮点的总结到位，对2016年工作计划思虑周祥。
各分管主任根据日常对科室工作的掌握和听取集中式汇报，针对各科室存在的问题进行了深入细致的点评，给出了建设性的指导意见，对涉及到的问题都逐一提出了解决办法。最后李群主任针对科室工作情况做出了高度的概括并给出了指导性意见：首先充分肯定了各科室在“十二五”期间做出的重大成绩，对重大项目推进有力的科室给与了高度评价；其次，在关注到成绩的同时，也要求各科室充分暴露存在的问题，将存在问题摆到面子上，大家群策群力，共同解决；再次，对科室存在的问题进行重点剖析，对科室没有总结到，没有挖掘到的问题也进行了点出，并给出了解决意见；最后，李主任要求大家要明确岗位职责，关注国家对疾控工作发展的要求，严格要求自己，做到创新发展，可持续发展，在保住现有优势的同时要在新的优势领域进行突破。
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